X @takaichi_sanae
<Measures against high prices ⑤>
To begin with, economic growth is accompanied by a certain level of price rise. Originally, successive governments since the Abe Cabinet and the Bank of Japan have continued to make efforts to sustainably achieve the ``2% price stability target (2% year-on-year increase in consumer prices).''
Unless companies reflect "costs" in "prices of products and services," "employee salaries" will not increase, and "research and development" and "capital investment to improve productivity" will not be possible.
If ``employee salaries'' and ``productivity'' do not increase, ``demand'' will not increase, and companies' ``supply capacity'' will not increase either.
The disadvantage of deflation is that consumers think that ``next year's prices will be cheaper than this year'' and postpone their purchases, resulting in a vicious cycle in which neither ``demand'' nor ``supply'' increases.
Now is the time for both companies and consumers to ``change'' from the long-continued ``deflationary mindset'' in order for Japan's economy to grow.
Takaichi Cabinet is focusing on creating an environment in which wage increases can exceed price increases. Thanks to the efforts of both labor and management, the upward trend in wages has taken root.
In July, we also revised our Corporate Governance Code.
Going forward, the Takauchi Cabinet's policy is to increase domestic investment, raise the potential growth rate, and build a strong economy by promoting the Japan Growth Strategy and Regional Future Strategy, which the public and private sectors are working on together.
Tax revenue will increase without raising the tax rate. Products and services originating in Japan can solve common global issues and ensure Japan's "autonomy" and "indispensability." Industrial clusters will also develop in rural areas. Throughout the Japanese archipelago, there are places where people can live safely, receive necessary medical care, welfare, and high-quality education, and work.
Making the Japanese archipelago strong and prosperous. This challenge has just begun, but if we don't do it now, we won't be able to make it in time. So I'll grit my teeth and do my best.
Notes
＜物価高対策⑤＞ そもそも、経済成長には、一定の「物価上昇」が伴います。 元々、「2％の物価安定目標（消費者物価の前年比上昇率2%）」を持続的に実現する為に、安倍内閣以降の歴代政権も日銀も努力を続けてきました。 企業が「コスト」を「製品やサービスの価格」に反映させない限り、「従業員の給与」も上がらず、「研究開発」や「生産性向上の為の設備投資」もできません。 「従業員の給与」や「生産性」が上がらないと、「需要」も増えず、企業の「供給力」も上がりません。 デフレのデメリットは、「来年の方が、今年よりも安くなる」と消費者が考えて、購入を先送りし、「需要」も「供給」も増えない悪循環に陥る事です。 今こそ、企業も消費者も、長く続いた「デフレマインド」から「チェンジ」しなくては、日本経済は成長しません。 高市内閣では、「物価上昇」を超える「賃金上昇」を実現できる環境作りに注力しています。 労使の皆様のご尽力もあって、賃金上昇トレンドが根づいてきました。 7月には、『コーポレートガバナンス・コード』も改訂しました。 今後、官民を挙げて取り組む『日本成長戦略』や『地域未来戦略』を推し進めることにより、「国内投資」を増やし、「潜在成長率」を上げ、「強い経済」を構築することが高市内閣の方針です。 「税率」を上げずとも、「税収」が増える。 日本発の製品やサービスが世界共通課題を解決し、日本の「自律性」と「不可欠性」が確保できる。 地方にも、産業クラスターが展開する。 日本列島各地で、安全に暮らすことができ、必要な医療や福祉、質の高い教育を受けることができ、働く場所がある。 日本列島を、強く豊かに。 始まったばかりの挑戦ですが、今やらなければ間に合いません。 だから、歯を食いしばって頑張ります。